據入管局最新消息，目前特定技能1號簽證已經有許多人陸陸續續申請下來了，對于想要二返的人員來說是一個福音。那么如果是正在日本進行研修的人員或即將去日本打工的朋友來說，如何能從技能實習簽證過渡到特定技能1號簽證呢？2019年4月1日起，取得技能實習2號稱號以上的技能實習生（研修生）可以免試獲得特定技能1號的資格，在申請特定技能1號簽證的期間， / 入管局會發放一種新的簽證----特定活動簽證。特定活動簽證的簽發對象持有技能實習2號和3號簽證，并且在留卡的有效期為2019年9月以后的朋友，可以直接申請變更為特定技能1號簽證。特定活動簽證的作用幫助持有技能實習2號和技能實習3號簽證的朋友在不離開日本的情況下，順利的將技能實習簽證過渡為特定技能1號簽證。這就是說技能實習生到期后不用回國就可以變更簽證，省了一大筆中介費和往返機票費。特定活動簽證在留期這個簽證的在留時間只有四個月，并且是不能更新的，也就是說你必須在四個月內將技能實習簽證變更為特定技能1號簽證。另外河南豫和赴日勞務提醒大家，只能取得與自己技能實習2號業種一致的特定技能1號簽證，也就是說，你做的工作是屬于外食業，就不能去申請宿泊業的特定技能1號。還有就是，你需要在之前的就勞企業工作，工作內容也是不能改變。想要申請特定技能1號簽證可以自己去入管局辦理申請手續或者是找日本的行政書士幫忙申請，費用一般在10-15萬日元。
?/ 作者：武當書苑（杜文杰）?“大眾創業，萬眾創新”是當今就業創業工作的主旋律，國家大力提倡和推動全民創業創新工作。“就業安民，創業致富”?已成為人們尤其是廣大創業者的共識。??對初創者來說，認清創業形形勢，做好創業準備，掌握創業步驟、方法、技巧，防范創業風險，實現創業目標，十分重要。??在創業要起好步，就要走好“項目、評估、清楚、得到”四步曲。/ ??1 、一個項目：找到一個好的創業項目??好的創業項目是創業成功的一大半。項目的尋找、挖掘和選擇對創業意義重大，項目與經營場所、資金、人員、技術及管理關系極大。不同的項目需要的場所、資金、人員等會有很大的區別。??好的創業項目來源于:創業者的技能專長和市場需求相結合，兩者同時考慮，就像人的兩條腿走路一樣，既能站穩、走穩，還能奔跑。??尋找創業項目可以采取“市場細分”及“結構性頭腦風暴法”來進行；在確定項目之前，需要通過“索沃特分析法”（SWOT：優勢、劣勢、機會、威脅）對項目構思進行驗證；最后再用“科學決策方法”來選定項目。??創業項目千千萬，創業者需要通過尋找、挖掘、整合的方法去捕捉商機，找到適合自己的理想創業項目。??/ ?2、二項評估：評估自己、評估市場??一是創業者在 認清別人（知彼）的情況下，尤其是要對自己（知己）進行清醒認識和判斷。自己無法認清和戰勝自己是導致我們失敗的主要原因，馬云說：“最大的敵人是自己。”??對創業者來說，要認清自己的優點和缺點、技能和專長、經驗和管理能力、是否有強烈的創業欲望、是否有創業所需要的資金、家庭是否支持和理解、自己的健康狀況、決策能力及風險的防范等。??二是對市場的評估。通過對顧客、競爭對手、市場營銷計劃及組合策略、市場細分、市場環境、市場銷售預測等方面加強對市場現狀及前景的評估。??評估自己和評估市場也像似人的兩條腿一樣，必須同時進行，不能偏廢。??3、三個清楚：清楚法律形態、清楚人員構成和、清楚啟動資金??（1）法律形態清楚企業法律形態是企業存續時在法律環境及法律規定約束下所存在的一種法律狀態，不同的法律形態其成立條件、經營特征、業主數量和注冊資本、利潤分配和債務責任等要求是不同的。企業法律形態在工商營業執照上有登記和反映，表現為登記企業注冊類型。創辦企業前要根據自己的經營項目、資金規模大小、決策能力及方式、投資或合伙等參與經營者的人數多少、企業管理能力、財務管理及承擔風險的能力等方面綜合考慮來選擇企業法律形態。一般小微型企業常見的法律形態有：個體工商戶、個人獨資企業、合伙企業、農民專業合作社、有限責任公司等。創業者要根據自己的情況來選擇合適的法律形態，隨著企業的發展也可以做出相應的變更和調整，并向工商及稅務登記部門提出變更申請登記。現在各地都已實行了“三證合一”、“五證合一”，辦理起來也比較方便。/ / （2）人員構成清楚企業人員除了老板（業主）外，還有還有員工，有的企業根據自身的性質和需要還有合伙人或聘請企業顧問等。對企業員工要有正確的認識。企業員工是企業生產力中最重要的因素，員工是企業的財富的創造者，員工是企業的資產，而不能成為負債。資產就是能給企業創造價值的投資或財富，員工若成為企業的負債及包袱，企業的利潤及效率就會下降，需要強化企業的經營管理及地對員工進行更加規范的培訓，實在不行就要裁員。企業對員工的需要應該明確具體，根據完成企業的任務所需崗位及人數進行選拔人才、培養人才、使用人才、考核人才、留住人才等，發揮人才的效率和作用。有德無才是次品，有才無德是危險品，無才無德是廢品，德才兼備是精品（正品）。企業對有德無才之人要培養使用；對有才無德之人要限制（慎重）使用；對無才無德之人要堅決不用；對德才兼備之人要大膽使用。企業要因事設崗，因崗定員，因員定責，而切忌因人設崗，否則會造成人浮于事的想象。企業人員的管理就是要做到人人有事干、事事有人干、合適的人干合適的事。實行人性化管理。?（3）啟動資金要清楚啟動資金就是開辦企業所需要的各項資金，包括流動資金和非流動資金，非流動資金包括固定資金、投資、無形資產及商譽等。創業資金投入需要仔細核算，要考慮企業達到收支平衡前的資金需要，小微企業一般流動資金要按3-6個月需要準備。要注意某些資金使用不當或資金支出超標，成本費用過高的問題。在考慮啟動資金時，充分考慮風險因素，以及事先沒有充分考慮的資金支出，因此，要留有一部分風險備用資金，要留有余地。資金是企業的“血液”，遵守“現金為王”原則，分清資金用途，合理規劃及使用資金。要保證足夠現金流量，防止企業資金鏈斷裂，保證資金安全，充分發揮資金使用效果。/ / ??4、四個得到：品德、利得、做得、獲得?（1）品德——遵守法律，注重品行，獲得更高的人品定位?在經營中，要學法、守法、知法、用法，要知道創業需要學習和遵守的各項法律，要自覺遵守，不能違法經營。??創業者要學習及遵守的法律有：企業法、經濟合同法、民法、刑法、勞動法、勞動合同法、環境保護法、會計法、稅法、反不正當競爭法、消費者權益保護法、產品質量法等。創業者要遵守法律和講究道德。君子愛財，取之有道。“厚德載物”。企業要及時辦理工商營業執照及其它經營許可證，照章納稅，合規依法經營。要使生意長久，必須維護法律環境，承擔法律責任。敬天愛人，利他利己，服務社會，發展自己。對社會發展負責、對他人負責、對自己負責。業主在依法經營，不斷發展壯大中，也要注重加強自身品德修養，注重誠信，在力所能及的情況下，多做慈善公益，多獻愛心，促進社會進步和諧。?/ / / （2）利得——獲得滿意的利潤利潤是等于銷售收入減去成本費用。企業的目的是要盈利，企業通過正當合法的經營，獲得勞動報酬及投資收益是理所當然的。利潤的增加取決于銷售收入的增多、成本費用的降低、企業經營管理水平的提升、資金循環周轉的加快、企業及產品的核心競爭力提高、風險的防范及承受能力增強、生產工具的改進及不斷提高生產效率等因素。（3）做得——企業能否生存下去通過學習、實地考察市場，準備創業資金，認真評估分析，建立組織機構，預測銷售利潤，核算現金流量情況，反復研究思考論證，制定切實可行的創業計劃書，做好創業前的各項準備工作，把各項風險及不利因素充分考慮進去，看是否切實可行，如若投入生產或銷售，是否達成預期目標，把風險降到最低，讓行動計劃切實可行，真正做到萬事俱備，只等開業。/ / （4）獲得——創辦企業所獲得的一切創業者開辦企業后需要全身心投入，需要對企業及社會進行承諾。在創業中就要有夢想和激情，制定目標計劃，克服一切困難和阻力，努力實現目標。只要按照創業計劃進行，結合實際情況變化對目標進行適當調整，轉變觀念，堅定信心，堅持夢想，積極主動適應市場挑戰，就一定能實現預期的目標。創業者賺錢盈利是物質上的目標，也是企業生存發展最起碼的要求。在滿足社會需求，真誠服務顧客，實現企業盈利的情況下，企業也要多為社會做貢獻，多做一些積極有意義的工作，實現人生的價值追求。創業者是辛苦寂寞的，但也是幸福快樂的。創業路途多艱險，成功中在風雨后。創業者在追求成功的路上，不僅獲得物質財富的豐收，而且實現了人生的理想和價值，同時也有鮮花、掌聲、贊美、理解和其它應得的榮譽。創業者在創業中克服戰勝各種困難挫折，讓人生經歷豐富多彩，讓人格魅力更加完美，讓自身得以成長鍛煉，讓創業插上騰飛翅膀。（作者：杜文杰，寫于2018年8月20日，首發書館，謝謝觀賞！轉載請注明處。）（原創下）讓靈魂自由快樂的行走
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